2月21日，科技集團(tuán)召開2023年度中層管理人員述職考評會(huì)。科技集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部全體中層管理人員（包括總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理、副經(jīng)理及經(jīng)理助理）參加會(huì)議。

會(huì)上，中層正職（包括部門主持工作副職）、部門副職及助理依次進(jìn)行述職，總結(jié)2023年工作情況，制定2024年工作規(guī)劃，主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人分別結(jié)合述職情況逐一進(jìn)行點(diǎn)評，肯定了成績、指出了存在的問題、提出了下一步努力方向。與會(huì)人員對每名述職人員進(jìn)行了測評打分。

張乃民指出，開展中層管理人員綜合考核評價(jià)工作，是認(rèn)真貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線的一項(xiàng)重要安排，是為了客觀準(zhǔn)確了解中層管理人員任期內(nèi)的政治表現(xiàn)、能力素質(zhì)、工作業(yè)績、廉潔從業(yè)等情況，推動(dòng)形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向，著力建設(shè)堪當(dāng)國企打贏翻身仗重任的高素質(zhì)專業(yè)化經(jīng)理層隊(duì)伍，持續(xù)激發(fā)企業(yè)改革發(fā)展動(dòng)力和活力。

張乃民強(qiáng)調(diào)，一是“咬”定目標(biāo)不放松。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹落實(shí)津融集團(tuán)黨委書記、董事長劉智對2024年總體工作提出“九個(gè)增強(qiáng)”的要求，進(jìn)一步發(fā)揮末端資產(chǎn)處置優(yōu)勢，不斷提升化不良為良、化險(xiǎn)為安、化債務(wù)存量為發(fā)展增量、化低效低質(zhì)為高效益高質(zhì)量的能力，細(xì)化工作措施，實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”，確保全年各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地。二是增強(qiáng)自身實(shí)力。要不斷加強(qiáng)思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉和專業(yè)訓(xùn)練，把能力不足、水平不夠的問題找準(zhǔn)找實(shí)找細(xì)，逐步改進(jìn)、逐步提升。要搭建平臺(tái)，通過有針對性地舉辦各類培訓(xùn)班，組織黨員干部走出去學(xué)習(xí)，把最新的經(jīng)營理念和項(xiàng)目引進(jìn)來，促進(jìn)干部職工在實(shí)干中鍛煉成長。三是改進(jìn)工作作風(fēng)。要時(shí)時(shí)謙虛謹(jǐn)慎不恥下問，部門之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，信息共享、互通有無，營造上下“一盤棋、一條心、一股勁、一起干”的良好氛圍。要突出常態(tài)長效深化落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，以釘釘子精神糾治“四風(fēng)”，始終繃緊廉潔自律這根弦，坦坦蕩蕩做人、干干凈凈做事，不辱使命、不負(fù)韶華、久久為功，引領(lǐng)科技集團(tuán)向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。